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        二分公司東兆通城中村改造項目召開勞務交流座談會2022-12-26 10:10:54

               為扎實推進«集團公司建筑用工實名制管理辦法»的實施,避免因勞務用工管理工作出現批漏給公司帶來經營風險。11月3日下午,勞務管理中心組織二分公司、民和勞務公司和東兆通城中村改造項目相關管理人員在項目部會議室召開了“集團公司建筑用工實名制管理辦法”勞務交流座談會。會議由勞務管理中心主任劉永輝主持,集團公司副總經理牛獻光、民和勞務公司經理尹金修、二分公司經理姚京偉以及協作方等相關人員到會參加。
               會上,二分公司經理姚京偉首先對工程形象、資金到位情況以及截止目前工人工資發放情況做了詳細介紹。隨后,勞務管理中心劉主任結合公司下發的«實名制管理辦法»對建筑用工實名制管理的工作流程、實施細則進行了細致的講解。他要求項目部在實施過程中一定要嚴格按照«實名制管理辦法»全程執行和貫徹文件精神,增強責任心,確保各項措施落實到實處。民和勞務公司經理尹金修也對項目部提出了加強日常工作中建筑用工實名制管理,全面掌握施工現場真實的用工情況以及工人出勤工資發放情況,杜絕和減少勞務糾紛的出現等建議。同時,他強調,一定要按規定為工人繳納工人意外傷害保險,增強安全生產意識。
               與會人員結合項目實際情況,對目前項目存在的難點問題進行了探討并提出了解決辦法和思路。
               集團公司副總經理牛獻光對會議進行了總結。他表示,臨近年底,要把農民工工資發放問題作為年前工作的重中之重抓緊抓好,通過加強我公司的用工管理,做到自我檢查,自我整改,避免勞務糾紛事件發生。(蘭彥)

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